7月6日，华软资本总裁江鹏程在2019青岛·中国财富论坛上进行发言，发言的主题为：青岛如何吸引创投机构与投资领域的提前布局。
“从青岛颁布的十条政策来看，是很有竞争力和吸引力的，要注重现有政策的落地。创投机构需要和被投企业不断互动，地方政府可以作为创投机构和项目方的纽带。”华软资本江鹏程在以“财富助力航运贸易金融创新”为主题的2019中国财富论坛上如此表示。
他还指出，2018年在美国的VC/PE的募集金额是2200亿美元，中国是1.3万亿人民币，两边的规模已经很接近了。但从另一个角度我们发现，这两差异还是很大的。因为美国85%到90%是并购基金，而真正的做VC和城镇的基金，只占10%-15%的份额，这个比例和欧洲是一样的，欧洲甚至更高，90%的新募基金都是并购类的。而中国的数字是怎样的呢？65%是成长类的基金，25%是VC类的基金。这两个加起来，90%是VC/PE，真正并购类的基金很少。当然了，背后有很多解读。从一个角度来说，国内的做VC/PE的基金远远是超过美国的。
以下是发言实录：
江鹏程：多谢论坛的主办方邀请我来参加这个分论坛。我叫江鹏程，来自华软资本，华软是一个纯民营的投资机构，我们现在的业务领域已经扩展到PE并购，甚至说上市公司控股权的交易等领域。但是VC仍然是我们最早很重要的一块业务，我记得在2008年华软的第一支基金，当时就有地方政府的引导基金做支持，那支基金成立以后投了五个项目，有两个项目在国内IPO，有两个项目被上市公司收购，最后一个项目在新三板。因为是第一支基金，回报不错，所以近十年来华软有了很好的发展，目前管理的总规模超过200亿人民币，整个投资领域横跨从VC、PE并购整个生命周期。
我们投资的主要范围仍然集中在新一代信息技术、先进制造以及节能环保三个主要领域，其中新一代信息技术占了一半的投资额度。
非常荣幸受到邀请讨论关于青岛怎么因吸引创投机构，为青岛的新经济发展服务，我们的王锋王局长也在下面，所以我就提一点具体建议。吸引创投机构过来，很多地方政府都在做相同的政策。从青岛颁布的十条政策来看，是很有竞争力和吸引力的。所以我提的第一条建议，要注重现有政策的落地，因为我们有很多地方政府的合作，政策的落地对创投机构是非常重要的事情，这是我的第一点建议。第二点建议，其实功夫还在合作之后的互动。因为从创投机构，怎么样把募集来的资金，真正支持到新经济的企业里，很多时候是需要创投机构和被投企业不断互动。在这个过程中，地方政府是有很多资源，可以组织各种活动，作为创投机构和项目方的纽带。在落地之后，很多事情反而是更加重要的事情。
江鹏程：刚才我提到了，一个是政策的落地，补充一点，华软做了十年非常注意自己边界的问题，哪些是在我们能力范围内的，哪些是能力范围以外的。比如我们提到的，一直是新一代信息技术为主要的投资方向，在这个领域可以做很多事情，这个行业我们理解非常深刻，这个行业最厉害的人都在哪儿我们也都知道，一个企业出问题了，可以很快找到一些人才的拼图，甚至说找到市场，找到订单。在这个领域以外，我们扩展的和信息技术有关的，比如先进的制造，因为制造业里面涉及到很多嵌入式软件，涉及到很多智能制造的板块，其实跟信息技术都是密不可分的，我们做了一些拓展。节能环保也是相关的，当然和我们自己做投资的初心有关，所以我们在这三个领域是最主要的投资。而相反，我们走出去的话，扩展了这个区域，发现就不灵了。比如我们做一些消费类的，To C的业务，我们发现没有这样的专业能力，很多时候需要跟战略合作方，和其它上市公司一起来做，或者我们的同行，在这方面有专业认知的，有能力的，我们做一些合作。所以很多时候，认清自己的专业边界，同时和相关合作方大家一起来做，这是在我们这个行业非常重要的一条。刚才刘总也提到了，跨国并购的话，很多时候需要国外的合作伙伴甚至包括投行的资源做一些合作，这是第一点，对专业性的分享。
第二点，季总提到的和中美一些数据的比较，从数字上可以看到，在去年的时候，2018年在美国的VC/PE的募集金额是2200亿美元，中国的数字去年是1.3万亿人民币，其实是一个对等的数字。从这一点来说，两边的规模已经很接近了。但是，这是一个角度，从另一个角度我们发现，这两差异还是很大的。因为在美国的金额里面，我们可以看到，85%到90%是并购基金，而真正的做VC和城镇的基金，只占10%-15%的份额，这个比例和欧洲是一样的，欧洲甚至更高，90%的新募基金都是并购类的。而中国的数字是怎样的呢？65%是成长类的基金，25%是VC类的基金。这两个加起来，90%是VC/PE，真正并购类的基金很少。当然了，背后有很多解读。从一个角度来说，国内的做VCPE的基金远远是超过美国的，很多时候说美国硅谷怎么样，又出一个新的技术，这些投资人又有投资的奇迹出来，又赚了多少倍，其实这个不是美国的主流，美国的主流在并购里面。这也是华转在三四年前非常大的资源人力投入到并购领域，包括在上市公司控股权的变更过程中，我们去寻求旧的经济为主业的上市公司，在向新经济主业转型的过程中，我们去找这样的结构性的机会，做大比例的投资，做战略性的第二大股东，甚至在这些交易中，我们自己也控股了一家上市公司，叫华软科技，它的主业就是做金融科技的。所以在这个领域，我相信和信中利也是类似的想法，在这个领域里，我们需要更深耕，在专业的基础上需要做更多的并购类的交易，未来的方式，是不是跟美国最终的趋势走到同一个方向上，要做一个提前的布局。
